建立稳定实时的分销系统实现异地管理

    每一个行业都非常关心成本，如何控制好成本就等于为企业创造了利润，所以，成本的管理对于企业的销售营利有着直接的影响，而往往许多的金属制造行业由于前几年市场的竞争相对较弱，原材料的价格又较低，就将成本的管理与控制搁在一边，由于现在市场的竞争加剧，原材料价格的直线上升，让许多的企业家觉得成本的控制排在了首位，但金属制造行业的主要成本在于原材料以及生产过程中的浪费，对于原材料来说，只有将压铸的胚数量与订单量保持一个合理的最佳的比例，那就能使原材料的损耗降到最低。

    可能对于许多非ERP行业的人来讲，对于BOM的概念可能比较模糊，……

    采购是企业的一座物流桥梁，生产车间能否按时完成订单，仓库是否能及时的有料可发，都与采购的工作效率有非常大的关系，怎样使采购的工作井然有序的开展，在适当的时间内将正确的数量采购回来供生产车间作业生产，又如何与仓库以及销售部门更紧密的连接，使生产工作更为顺利的进行。

许多的金属制造行业企业对于样品的管理往往只重视于质量的管理，样品做出来了后，满足客户的样品需求量后，对于剩余的样品数进入版房，但版房的管理仍然采取手工的方式，专门由几个人负责，当销售、生产、采购、技术部门需要样品时，要花费很长时间才能将样品找出来，而且在找之前并不清楚是否真的有实物存在，当需求比较急的时候，再加上管理样版的人如果没有做上一定的时间，更容易出错而导致生产进度的延误、或担搁业务谈单时的进度。所以，由于版房的管理疏忽、数据没有透明化而导致管理上问题的出现、部门间的矛盾时常发生等。